Definisi Feminisme

Definisi feminisme yang paling gamblang mengatakan bahwa itu adalah gerakan untuk kesetaraan sosial, budaya, politik dan ekonomi laki-laki dan perempuan. Ini adalah kampanye melawan ketidaksetaraan gender dan berjuang untuk persamaan hak bagi perempuan. Feminisme dapat juga didefinisikan sebagai hak atas informasi yang cukup tersedia bagi setiap wanita lajang sehingga dia dapat membuat pilihan untuk menjalani kehidupan yang tidak diskriminatif dan yang bekerja dalam prinsip-prinsip kesetaraan dan kemandirian sosial, budaya, politik dan ekonomi.

Feminisme dapat juga didefinisikan sebagai fenomena global yang membahas berbagai masalah yang berkaitan dengan wanita di seluruh dunia dengan cara tertentu yang berlaku untuk budaya atau masyarakat tertentu. Meskipun isu-isu yang berkaitan dengan feminisme mungkin berbeda untuk masyarakat dan budaya yang berbeda tetapi mereka secara luas terikat bersama dengan filosofi yang mendasari pencapaian kesetaraan gender dalam setiap bidang kehidupan. Jadi feminisme tidak dapat dikaitkan dengan definisi sempit yang didasarkan pada kelas, ras atau agama tertentu.

Definisi feminisme: Perjuangan global

Kenyataannya adalah perjuangan global untuk kesetaraan jender dan akhir praktik diskriminasi berbasis jender terhadap perempuan. Jadi Perempuan Kulit Putih Amerika, Wanita Amerika Hitam, Wanita Asia, Wanita Amerika Latin, Wanita Eropa atau Wanita dari bagian lain dunia bersatu dalam perjuangan mereka melawan diskriminasi dan ketidaksetaraan berbasis gender. Meskipun mereka mungkin bekerja untuk isu-isu khusus untuk pengaturan budaya dan sosial mereka tetapi mereka bersatu dalam filsafat mencapai kesetaraan perempuan di setiap bidang kehidupan.

Selanjutnya kita perlu setuju bahwa definisi feminisme mungkin berbeda untuk setiap individu berdasarkan pengalamannya dalam kehidupan. Dua wanita yang berbeda dapat bergabung untuk mengkampanyekan feminisme sepenuhnya berdasarkan alasan mereka sendiri yang dipengaruhi oleh pengalaman praktis dari kehidupan spesifik mereka.

Untuk memahami definisi feminisme secara mendalam kita juga perlu mempelajari topik-topik berikut secara terperinci sehingga kita mendapatkan perspektif ganda tentang feminisme.

1. Feminisme dan Masyarakat-Ini termasuk subtopik seperti kampanye hak sipil, bahasa dan feminisme, hubungan heteroseksual dan feminisme, budaya dan feminisme dan tulisan perempuan yang juga termasuk fiksi ilmiah feminis dan feminisme gadis huru-hara.

2. Feminisme dan Gerakan Politik.

3. Feminisme dan Pembangunan Ekonomi.

4. Feminisme dan Sains.

Feminisme juga terkait dengan laki-laki dalam arti bahwa semua kesetaraan berdasarkan gender pada kenyataannya adalah keseimbangan antara laki-laki dan perempuan dengan tujuan membebaskan individu. Dalam pengertian itu definisi feminisme juga mencakup semua gerakan dan kampanye yang menargetkan laki-laki dan anak laki-laki untuk kepekaan gender dengan tujuan untuk mengakhiri praktik diskriminasi berbasis gender dan mencapai kesetaraan berdasarkan gender.

Joomla atau WordPress? Pilihan Yang Tangguh Untuk Situs Web Anda

Memilih sistem manajemen konten yang bagus (CMS) adalah keputusan terberat bagi pemilik situs web karena CMS yang dipilih secara salah dapat dengan mudah menjadi bumerang nantinya. WordPress dan Joomla tidak dapat disangkal merupakan dua kerangka kerja yang paling banyak diminta di pasar, tetapi yang mana yang lebih maju dalam membuat solusi yang disesuaikan adalah hal yang patut diketahui. Meskipun keduanya jelas dalam tujuannya, pilihannya tergantung pada tujuan bisnis Anda, tujuan dan jelas anggaran. Jadi, memilih salah satu dari mereka membutuhkan pertimbangan dan kebijaksanaan sebelumnya. Poin-poin berikut ini membandingkan WordPress dan Joomla atas dasar kualitas teknis untuk membantu Anda memahami yang mana yang menjadi pilihan terbaik kerangka kerja untuk proyek web Anda berikutnya.

# 1 Kemudahan penggunaan

WordPress dikenal karena pendekatannya yang lugas dan antarmuka pengguna yang sederhana. Situs yang didukung WordPress dapat digunakan oleh siapa pun dengan keahlian teknis minimal. Ini mudah digunakan dengan sebagian besar menu, pilihan navigasi dalam jangkauan tangan. Demikian pula, tidak ada aturan keras dan cepat untuk menggunakan Joomla. Ini fitur panel kontrol yang komprehensif yang memungkinkan pengguna atau pemilik situs web untuk mengelola semua modul dari satu tempat.

# 2 Fleksibilitas dan potensi penyesuaian

Ketika datang untuk membandingkan plugin WordPress dengan ekstensi Joomla, yang terakhir pasti adalah pemenang. Meskipun ada 12.000+ plugin yang tersedia di WordPress, Joomla memiliki jumlah ekstensi 6000 yang sangat banyak. Dengan demikian, Joomla menawarkan fleksibilitas yang lebih baik ketika itu tentang menyesuaikan situs untuk memenuhi persyaratan klien.

# 3 Keamanan

Meskipun kedua perangkat lunak ini memiliki keamanan tingkat tinggi dan dapat membantu pemilik untuk menanggapi semua kerentanan dalam keamanan, Joomla memiliki ekstensi lanjutan yang ditawarkan untuk membuat cadangan dan hanya mendukung akses yang sah. Ini memiliki opsi ganda untuk memaksa koneksi dan melalui SSL dan 2FA, di dasbor dan juga memiliki ekstensi ekstensif untuk keamanannya sendiri. Digunakan oleh sejumlah besar merek dan perusahaan besar, Joomla tidak diragukan lagi merupakan kerangka kerja yang lebih andal.

# 4 SEO (Search Engine Optimization)

Dalam aspek SEO, kedua platform tersebut merupakan kemampuan canggih. Namun, Joomla sedikit melebih-lebihkan WordPress di bagian depan ini juga. Ini menawarkan opsi kepada pemilik situs web atau pengembang untuk mengatur deskripsi Meta serta kata kunci. Joomla Easy Frontend SEO (EFSEO) memberdayakan mereka untuk melakukan tugas-tugas terkait SEO yang berbeda secara langsung di front-end seperti mengedit detail meta.

Ramah pengguna, ramah pemula, ekstensif kustomisasi, dan komunitas online besar-besaran, sama sekali membuat Joomla untuk menang atas WordPress dan CMS populer lainnya yang dikenal. Memberdayakan jutaan situs web, terutama terbukti sebagai solusi CMS terbaik untuk aplikasi web skala besar yang kompleks dan juga intranet yang membutuhkan orang untuk berinteraksi pada antarmuka lokal.

Definisi Staffing

Fungsi manajerial staf didefinisikan sebagai pengisian, dan tetap diisi, posisi dalam struktur organisasi. Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja yang menginventarisir orang-orang yang tersedia, dan merekrut, memilih, menempatkan, mempromosikan, memberi tahu, merencanakan karir, memberi kompensasi, dan pelatihan atau ikhtisar mengembangkan kandidat dan pemegang pekerjaan saat ini sehingga mereka dapat menyelesaikan tugas mereka secara efektif dan efisien. Jelas bahwa kepegawaian harus terkait erat dengan pengorganisasian, yaitu pengaturan struktur dan aturan internasional. Banyak penulis pada teori manajemen membahas kepegawaian sebagai fase pengorganisasian.

Pertama, penempatan staf dari peran organisasi mencakup pengetahuan dan pendekatan yang biasanya tidak diakui oleh manajer yang berlatih, yang sering berpikir untuk mengatur hanya sebagai penyusun struktur peran dan memberikan sedikit perhatian untuk mengisi peran-peran ini. Kedua, menjadikan staf sebagai fungsi terpisah memfasilitasi penempatan penekanan yang lebih besar pada seleksi elemen manusia, penilaian, dan perencanaan serta pengembangan manajer. Ketiga, sebuah badan pengetahuan dan pengalaman yang penting telah dikembangkan di bidang kepegawaian. Musim keempat untuk memisahkan staf adalah manajer sering mengabaikan fakta bahwa kepegawaian adalah tanggung jawab mereka – bukan bahwa departemen personalia. Untuk memastikan departemen ini memberikan bantuan yang berharga, tetapi adalah tugas manajer untuk mengisi posisi di organisasi mereka dan membuat mereka dipenuhi dengan orang-orang yang berkualitas.

Mendefinisikan Pekerjaan Manajerial

Kesepakatan lengkap tidak ada seperti apa sebenarnya yang merupakan pekerjaan seorang manajer. Faktanya, sifat tugas manajerial telah dipelajari dari beberapa perspektif yang berbeda. Satu kelompok penulis yang dikenal sebagai sekolah pria hebat, mempelajari manajer yang sukses dan menggambarkan perilaku dan kebiasaan manajerial mereka. Meskipun cerita tentang orang-orang ini menarik, penulis biasanya tidak memberikan teori yang mendasari menjelaskan keberhasilan subjek mereka. Penulis lain terutama ekonom fokus pada aspek kewirausahaan pengelolaan. Perhatian utama mereka adalah maksimalisasi keuntungan, inovasi, pengambilan risiko dan kegiatan serupa. Namun kelompok penulis lain menekankan pengambilan keputusan, terutama jenis keputusan yang tidak dapat diprogram dengan mudah. Pandangan tambahan tentang pekerjaan manajerial menarik perhatian pada kepemimpinan, dengan penekanan pada ciri-ciri tertentu dan gaya manajerial. Erat terkait dengan pendekatan ini adalah diskusi tentang pengaruh kekuasaan yang merupakan kontrol pemimpin terhadap lingkungan dan bawahan. Penulis lain memfokuskan perhatian mereka pada perilaku pemimpin dengan memeriksa isi dari pekerjaan manajer. Akhirnya pendekatan yang disukai oleh Henry Mintzberg didasarkan pada mengamati aktivitas kerja para manajer. Dia menemukan melalui pengamatan lima eksekutif bahwa karya mereka dicirikan oleh keringkasan, variasi, dan diskontinuitas dan orientasi tindakan. Dia juga mencatat bahwa para eksekutif menyukai komunikasi lisan dan bahwa mereka terlibat dalam banyak kegiatan yang menghubungkan perusahaan dengan lingkungannya.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumlah dan jenis Manajer yang Dibutuhkan

Jumlah manajer yang dibutuhkan dalam suatu perusahaan tidak hanya bergantung pada ukurannya tetapi juga pada kompleksitas struktur organisasi, rencana ekspansi, dan tingkat perputaran personel manajerial. Rasio antara jumlah manajer dan jumlah karyawan tidak mengikuti hukum apa pun. Hal ini dimungkinkan dengan memperbesar atau mengontrak delegasi otoritas, untuk mengubah struktur sehingga jumlah manajer dalam contoh yang diberikan atau menurun terlepas dari ukuran operasi. Meskipun kebutuhan untuk menentukan jumlah manajer yang diperlukan telah ditekankan di sini, jelas bahwa angka hanya sebagian dari gambar. Khususnya, kualifikasi untuk posisi individu harus diidentifikasi sehingga manajer yang paling sesuai dapat dipilih.

Inventarisasi Manajemen

Hal ini umum untuk bisnis apa pun, serta untuk sebagian besar perusahaan non-bisnis, untuk menyimpan persediaan bahan baku dan barang-barang di tangan untuk memungkinkannya untuk menjalankan operasinya. Jauh lebih jarang bagi perusahaan untuk menyimpan inventaris sumber daya manusia yang tersedia, terutama manajer, meskipun fakta bahwa jumlah manajer yang berkompeten adalah persyaratan vital untuk sukses. Mengikuti perkembangan potensi manajemen dalam perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan inventaris, yang hanya merupakan bagan organisasi unit dengan posisi manajerial yang ditunjukkan dan dimasukkan sebagai kemampuan promo setiap petahana.

Keuntungan dan Keterbatasan Grafik Persediaan Manajer

  • Bagan inventaris manajer, seperti yang terlihat dari diskusi sebelumnya, memiliki kelebihan umum tertentu.
  • Bagan ini memberikan gambaran umum tentang situasi kepegawaian suatu organisasi.
  • Manajer yang siap untuk promosi sekarang dapat dengan mudah diidentifikasi. Tindakan cepat dalam menemukan posisi yang sesuai dalam organisasi dapat mengurangi kecenderungan manajer untuk mencari pekerjaan di luar perusahaan.
  • Grafik tersebut juga menunjukkan persediaan internal manajer masa depan dengan menunjukkan siapa yang dapat dipromosikan dalam setahun atau lebih.
  • Manajer yang tidak bekerja dengan memuaskan diidentifikasi, dan perlunya pelatihan atau penggantian ditunjukkan.
  • Jika organisasi tidak memiliki kebutuhan yang "mendalam" dan rencana pelatihan dapat segera dimulai untuk memastikan persediaan manajer di masa depan.
  • Manajer yang hampir pensiun dapat diidentifikasi, dan persiapan dapat dibuat untuk penggantian mereka.
  • Grafik ini memfasilitasi transfer manajer tidak hanya untuk memperkuat departemen yang lemah tetapi juga untuk memperluas pengalaman manajer.
  • Seseorang dapat mengidentifikasi mencegah penimbunan orang-orang yang dapat dipromosikan oleh atasan langsung mereka, suatu praktik yang cukup umum, terutama di perusahaan-perusahaan besar. Secara alami, atasan tidak suka merampas diri dari bawahan yang mampu dengan membiarkan mereka pindah ke unit organisasi lain. Tetapi kepentingan perusahaan secara keseluruhan lebih penting daripada kepentingan pribadi seorang manajer individu.
  • Manajer dapat memberikan nasihat kepada bawahan tentang jalur karier mereka dan menghubungkan mereka peluang kerja dalam perusahaan.

Meskipun banyak keuntungannya, bagan inventaris pengelola juga memiliki beberapa keterbatasan:

Grafik tidak menunjukkan pada posisi apa manajer dapat dipromosikan, jika pembukaan terjadi di unit organisasi lain; orang yang dapat dipromosikan sekarang tidak akan dapat menyesuaikan posisi ini, karena pengetahuan atau keterampilan mungkin diperlukan dalam bidang-bidang khusus. Seorang manajer yang dapat dipromosikan di bagian produksi hampir tidak dapat mengisi pekerjaan wakil presiden penjualan.

Data yang ditampilkan pada grafik tidak cukup untuk membuat penilaian yang adil dari semua kemampuan individu. Masih perlu untuk menyimpan catatan keterampilan, kinerja, dan informasi biografi masing-masing individu.

Meskipun bagan ini berguna untuk menasihati bawahan, seringkali tidak praktis untuk membagikan informasi yang akan dimiliki semua karyawan. Sebaliknya, hanya manajer puncak divisi atau departemen yang mungkin memiliki informasi ini tersedia.

Butuh waktu dan upaya untuk menjaga agar grafik tetap terkini.

Manajer tingkat atas mungkin enggan membuat bagan mereka tersedia bagi manajer tingkat atas lainnya karena mereka mungkin takut mereka akan kehilangan bawahan yang kompeten ke unit organisasi lain.

Faktor Situasional yang Mempengaruhi Kepegawaian

Secara khusus, faktor eksternal termasuk tingkat pendidikan sikap yang berlaku di masyarakat (seperti sikap terhadap pekerjaan), banyak hukum dan peraturan yang secara langsung mempengaruhi, kepegawaian, kondisi ekonomi, dan penawaran dan permintaan untuk manajer di luar perusahaan. Ada banyak faktor internal yang mempengaruhi kepegawaian. Mereka termasuk, misalnya, tujuan organisasi, tugas, teknologi, struktur organisasi jenis dipekerjakan oleh perusahaan, permintaan dan pasokan untuk manajer dalam perusahaan, sistem penghargaan dan berbagai jenis kebijakan. Beberapa organisasi sangat terstruktur; yang lain tidak. Untuk beberapa posisi — seperti posisi keterampilan manajer penjualan dalam hubungan manusia mungkin sangat penting, sementara keterampilan yang sama mungkin kurang penting bagi ilmuwan riset yang bekerja secara adil di laboratorium. Penetapan staf yang efektif membutuhkan pengenalan, faktor-faktor situasional eksternal dan internal, tetapi fokus di sini adalah pada mereka yang memiliki relevansi khusus dengan staf.

Lingkungan Eksternal

Faktor-faktor di lingkungan eksternal memang mempengaruhi staf untuk berbagai derajat. Pengaruh-pengaruh ini dapat dikelompokkan menjadi kendala atau peluang pendidikan, sosial-budaya, hukum-politik, dan ekonomi. Misalnya, teknologi tinggi yang digunakan di banyak industri memerlukan pendidikan yang ekstensif dan intensif. Demikian pula, manajer di industri membutuhkan pendidikan yang ekstensif dan intensif. Demikian pula, para manajer di lingkungan sosiokultural di Amerika Serikat umumnya tidak menerima pesanan secara membuta; mereka ingin menjadi peserta aktif dalam proses pengambilan keputusan. Selanjutnya, sekarang dan di masa depan, manajer harus lebih berkuasa terhadap publik daripada sebelumnya, menanggapi kebutuhan publik yang sah dan mengikuti standar etika yang tinggi. Lingkungan ekonomi termasuk situasi persaingan – menentukan pasokan eksternal, dan permintaan untuk manajer. Kendala hukum dan politik mengharuskan perusahaan mengikuti hukum dan pedoman yang dikeluarkan oleh berbagai tingkat pemerintahan.

Kesempatan kerja yang setara: beberapa undang-undang telah disahkan yang menyediakan kesempatan kerja yang setara (EEO). Undang-undang melarang praktik ketenagakerjaan yang mendiskriminasi atas dasar ras, warna kulit, agama, asal kebangsaan, jenis kelamin, atau usia (dalam rentang usia tertentu). EEO didasarkan pada undang-undang federal, negara bagian, dan lokal, dan undang-undang ini berdampak pada kepegawaian. Rekrutmen dan seleksi untuk promosi harus sesuai dengan undang-undang ini. Ini berarti bahwa para manajer yang membuat keputusan di bidang-bidang ini harus memiliki pengetahuan tentang undang-undang dan cara mereka berlaku untuk fungsi kepegawaian.

Perempuan dalam Manajemen: dalam dekade terakhir ini, perempuan telah membuat kemajuan signifikan dalam memperoleh posisi bertanggung jawab dalam organisasi. Di antara alasan untuk pengembangan ini adalah undang-undang yang mengatur praktik ketenagakerjaan yang adil, mengubah sikap sosial terhadap perempuan di tempat kerja, dan keinginan perusahaan untuk memproyeksikan citra yang menguntungkan dengan menempatkan perempuan yang berkualitas di posisi manajerial. Peluang untuk wanita yang menduduki posisi manajerial meningkat. Tetapi kemajuan karir mungkin bergantung pada area fungsional, pada jenis industri, atau pada perusahaan tertentu. Perempuan cenderung ditemukan di tingkat atas manajemen di berbagai bidang seperti personel dan hubungan masyarakat. Industri tertentu memberikan peluang peningkatan lebih cepat daripada yang lain. Lembaga jasa keuangan, seperti bank dan perusahaan terkait, yang secara tradisional mempekerjakan persentase besar wanita, juga memiliki lebih banyak wanita dalam posisi manajerial.

Bukti menunjukkan bahwa wanita juga memiliki beberapa kesulitan membuatnya ke puncak. Sebagai contoh, tidak ada perempuan yang menjadi kandidat utama untuk posisi chief executive officer dalam lima ratus korporasi yang menguntungkan. Diskriminasi telah diberikan sebagai salah satu alasan, menurut sebuah artikel Fortune. Di sisi lain, representasi perempuan di dewan direktur semakin meningkat. Namun demikian, jumlah perempuan yang bekerja di papan masih agak kecil.

Penetapan Staf di Lingkungan Internasional: seseorang harus melihat di luar lingkungan eksternal langsung, dan mengenali perubahan di seluruh dunia yang ditimbulkan terutama, oleh teknologi komunikasi canggih dan oleh keberadaan perusahaan multinasional. Bukan hal yang aneh bagi perusahaan internasional besar untuk memiliki tim manajemen puncak yang terdiri dari para manajer dari banyak negara yang berbeda. Sikap geosentris adalah dasar untuk melihat organisasi sebagai entitas di seluruh dunia yang terlibat dalam pengambilan keputusan global, termasuk keputusan kepegawaian. Perusahaan memiliki tiga sumber untuk staf yang ia posisikan dalam operasi internasional: (1) manajer dari negara asal perusahaan, (2) manajer dari negara tuan rumah, dan (3) manajer dari negara ketiga. Pada tahap awal perkembangan bisnis internasional, manajer sering memilih dari negara asal. Beberapa alasan termasuk pengalaman manajer di kantor pusat dan keakraban mereka dengan produk, personel, tujuan dan kebijakan perusahaan, dan sebagainya. Ini tidak hanya memfasilitasi perencanaan tetapi juga kontrol. Di sisi lain, nasional negara asal mungkin tidak akrab dengan bahasa atau lingkungan negara asing. Selain itu, biasanya lebih mahal mengirim manajer dan keluarga mereka ke luar negeri. Untuk keluarga, seringkali sulit menyesuaikan diri dengan lingkungan baru di negara asing. Juga, host courtiers dapat menekan perusahaan induk untuk mempekerjakan manajer negara tuan rumah.

Manajer yang merupakan negara tuan rumah negara berbicara bahasa dan akrab dengan lingkungan negara. Mempekerjakan mereka umumnya lebih murah, dan mungkin tidak perlu memindahkan mereka dan keluarga mereka. Masalahnya adalah para manajer itu mungkin tidak akrab dengan produk dan operasi perusahaan, dan dengan demikian kontrol mungkin lebih sulit.

Alternatif lain adalah mempekerjakan warga negara ketiga, yang sering menjadi manajer karir internasional. Namun, negara tuan rumah mungkin lebih suka memiliki warga negaranya sendiri dalam posisi kekuasaan. Profesor Arvin Phatak telah menyuarakan kewaspadaan dalam memilih manajer dari negara-negara yang memiliki konflik politik di masa lalu, seperti India dan Pakistan atau Yunani dan kalkun. Tentu saja ada banyak faktor lain yang harus diperhitungkan ketika beroperasi di luar negeri, seperti yang digambarkan dalam perspektif tentang perbedaan dalam hari kerja di berbagai negara.

Kapan Website Anda Membutuhkan Rebuild – Temukan Di Sini

Jika Anda menjalankan situs web dan menganggapnya sebagai saluran yang menguntungkan untuk melipatgandakan penghasilan Anda, pastikan itu sudah diperbarui, dirombak, dan sesuai harapan pelanggan. Faktanya, ini adalah representasi bisnis Anda di ranah daring dan tidak ada yang konstan. Persepsi pelanggan, harapan atau kebutuhan mereka. Bahkan, berbagai aspek pengembangan web juga berubah. Seperti tren baru dalam perancangan, peningkatan alat SEO, transformasi pemasaran online, dan sebagainya. Jadi, apa cara terbaik untuk menjaga situs web Anda sejalan dengan peningkatan terbaru dari dunia web? Baca tanda-tanda yang menyarankan situs web Anda tertinggal dan Anda perlu melakukan perubahan besar. Di sini adalah tanda-tanda Anda harus mengambil petunjuk dari.

Nomor Kunjungan # 1 jatuh dari hari ke hari tidak sekali-sekali

Pengunjung Anda jatuh secara bertahap meskipun menargetkan dengan kata kunci definitif dan taktik SEO. Jika itu tentang satu halaman atau untuk jangka waktu tertentu, maka mungkin beberapa perubahan kecil dalam penargetan kata kunci dapat menutupi kerugian. Namun, jika Anda mengamati tren turun selama lebih dari 6 bulan, maka bicarakan dengan pengembang Anda dan tukar pikiran ide untuk pandangan yang lebih baru.

# 2 Situs web Anda memiliki laporan tidak berkinerja di perangkat seluler

Sejauh ini, ponsel telah menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan kita. Begitu banyak yang kami gunakan ponsel untuk menggunakan layanan internet dan availing. Jelas, desktop, PC, dan laptop digantikan. Jadi, jika Anda mencari tahu dari kelompok pengguna Anda bahwa mereka tidak dapat mengakses situs Anda dengan benar pada perangkat seluler, pergi untuk mendesain ulang. Kali ini dengan respon seluler. Anda mungkin melihat jumlah pengunjung naik dua kali lipat.

# 3 Situs web Anda masih menggunakan animasi Flash

Jika situs web Anda masih memamerkan spanduk yang dibuat dengan Flash, inilah saatnya Anda mempertimbangkan untuk menggantinya. Animasi flash, yang dulunya merupakan alat prasyarat untuk mendesain web sekarang sudah usang. Dengan gangguan yang konsisten dalam teknologi web, sekarang spanduk mencolok, teks terbang, dan semua hal intuitif seperti itu dapat dibuat hanya dengan menggunakan format HTML.

# 4 Situs web Anda tidak memiliki elemen penting seperti blog

Situs web Anda adalah sumber penting bagi bisnis Anda untuk mendapatkan eksposur dan semua perhatian dari target pasar. Jadi, jika tidak memiliki bagian untuk blog atau berita di mana pelanggan dapat secara aktif terlibat dan menyerap informasi, Anda harus segera mempertimbangkannya. Demikian pula, CTA atau tombol Ajakan-Bertindak adalah gerbang bagi pelanggan dan memberi Anda lebih banyak bisnis. Jadi, jika situs web Anda tidak ada sama sekali, pertimbangkan untuk menempatkannya saat mendesain ulang.

# 5 Tingkat bouncing semakin tinggi karena kecepatan beban

Bukan hanya situs web Anda yang mengalami penurunan jumlah kunjungan, tetapi juga rasio pentalan yang lebih tinggi. Ketika analisis pada lalu lintas mengungkap orang-orang meninggalkan situs Anda dalam 4-5 detik, itu pasti karena situs Anda muncul terlalu lambat. Jadi, salah satu alasan utama Anda harus pergi untuk mendesain ulang adalah kecepatan bebannya.

Ingat, situs web Anda adalah pintu virtual bagi pelanggan Anda untuk mendapatkan layanan Anda. Jadi, tidak peduli seberapa mewah itu terlihat atau seberapa bagus itu dibangun sekali, itu tidak akan berlangsung lama. Anda perlu membaca tanda-tanda dan mencari strategi untuk membangunnya kembali. Juga, yang suka melihat hal yang sama lagi dan lagi. Anda selalu perlu memicu beberapa elemen baru untuk memberikan tampilan yang menyegarkan.

Definisi Cerita Singkat

Saya seorang penulis. Saya menulis cerita pendek. Mereka umumnya cocok dengan genre fiksi ilmiah. Kedengarannya cukup sederhana, bukan? Tidak ada ruang gerak atau apa pun. Sebelum membaca hal-hal saya, Anda mungkin memiliki gagasan yang cukup bagus tentang apa yang Anda hadapi. Secara umum, Anda akan mengharapkan cerita saya menjadi prosa fiksi berjalan dari 1500-7500 kata. Tapi bagaimana jika bukan itu yang kamu dapatkan?

Beberapa bulan yang lalu, saya menulis sebuah kisah yang dimaksudkan untuk dibaca sebagai transkripsi dari sebuah wawancara. Itu tampak seperti skrip dengan dialog dan beberapa deskripsi singkat seperti "arah panggung" di [brackets]. Itu bukan prosa. Itu adalah naskah yang efektif. Tapi apakah itu cerita pendek? Saya pikir kebanyakan orang akan setuju bahwa itu. Itu bukan cerita yang sangat bagus, tapi itu bukan intinya.

Intinya adalah Anda bisa bermain-main sedikit dengan bentuk dalam cerita pendek. Anda mungkin tidak akan beruntung mencoba menjual 400 halaman garda depan novel eksperimental, tetapi Anda mungkin menemukan majalah yang bersedia mencetak beberapa ribu kata-kata gila-sebagai-semua-keluar yang oleh editor dianggap lolos untuk tulisan 'artistik'. Jadi, ya, ada sedikit ruang gerak ke sisi definisi cerpen itu.

Bagaimana dengan jumlah kata? Rentang yang saya berikan, kata-kata 1500-7500, bukanlah hal yang standar. Di ujung bawah, seseorang di suatu tempat akan membuat argumen untuk cerita Anda menjadi 'flash fiction'. Pada akhir yang tinggi, Anda mulai masuk ke area abu-abu novella. Apa yang benar-benar diperhitungkan adalah apa yang dikatakan penerbit Anda. Jika Anda mencoba untuk mendapatkan cerita ke majalah yang mendefinisikan cerpen sebagai 1000-5000 kata, maka itulah cerpen. Anda tidak mendapatkan suara. Tapi tetap saja, majalah yang berbeda memiliki standar yang berbeda. Jadi sekali lagi, ruang gerak.

Saya pikir cara terbaik untuk mendefinisikan cerita pendek adalah dengan apa yang DILAKUKAN daripada apa itu IS. Apa yang saya maksud dengan itu? Saya akan menjelaskan dengan cara cerita.

Pada saat Natal, ayah mertuaku berbicara tentang perjalanannya ke Spanyol baru-baru ini, di mana dia tinggal dengan seorang teman lama / rekan kerja. Sementara di sana, mereka berbicara sedikit tentang definisi esai. Teman itu mendefinisikan esai sebagai 'usaha'. Esai, dalam definisi ini, adalah upaya untuk menjelaskan, mengungkapkan, atau meyakinkan. Saya suka definisi ini. Ini ringkas dan tepat dan sempurna sepenuhnya.

Ringkasnya, to the point, definisi sempurna yang saya miliki untuk sebuah cerita pendek adalah AN IDEA WITH CONSEQUENCES. Sebuah cerita pendek harus dimulai dengan satu ide dan menjelajahinya entah bagaimana. Seharusnya tidak terlalu banyak menggali karakter, plot, atau pengaturan. Itu hanya harus fokus pada satu ide dan konsekuensi dari ide itu.

Saya memiliki ide beberapa waktu yang lalu: Bagaimana jika duplikat genetik spontan manusia mulai muncul? Dengan kata lain, bagaimana jika Anda berjalan di jalan satu hari dan Anda berlari ke kloning Anda – seseorang dengan DNA identik yang sama sekali tidak terkait dengan Anda, seseorang yang ternyata sama seperti Anda sebagai peristiwa biologis acak sepenuhnya.

Jadi itu ideku. Sekarang apa konsekuensinya? Apa yang akan menjadi kenyataan seperti itu bagi politik, agama, sains, dan interaksi manusia yang mendasar?

Saya mungkin bisa mengembangkan ide ini menjadi sebuah novel dengan menambahkan karakter yang menarik, plot yang menarik, dan pengaturan yang dinamis, tetapi saya tidak tertarik dengan itu sekarang. Saat ini saya ingin menulis cerita pendek. Saya punya ide, dan saya akan menjelajahinya. Jika ceritanya berhasil (sebagai cerita, bukan komersial), mungkin saya akan mengembangkannya lebih jauh. Tapi pertama-tama, saya perlu melihat apakah itu bekerja dalam skala kecil. Saya kira sebuah cerita pendek, seperti esai, sebenarnya hanyalah sebuah upaya. Cobalah sesuatu.

Bagaimana Blogging di Situs Web Anda Menghasilkan Pengakuan Merek yang Kuat

Pengembang bisnis sering bertanya bagaimana menghasilkan pengakuan merek online, dan jawaban saya selalu blogging yang sama di situs web Anda akan menghasilkan pengakuan merek yang paling signifikan. Lakukan itu dulu. KEMUDIAN mencoba teknik dan strategi branding lainnya.

Buat nama untuk diri sendiri melalui proses penulisan posting blog. Itu adalah langkah pertama Anda, maka ada banyak cara lain untuk mengarahkan lalu lintas dan memberi merek bisnis Anda, Anda akan ingin mencoba beberapa di antaranya. Tetapi mulailah dengan blogging di situs web Anda, untuk menciptakan kehadiran yang kuat di sana di depan audiens Anda.

Pengembangan Merek Berarti Komunikasi

Ketika orang menemukan situs web Anda, mereka ingin tahu siapa Anda, apa yang Anda lakukan, bagaimana Anda dapat membantu mereka, di mana Anda berada, dan mengapa Anda dapat membantu mereka. Mereka mencari sesuatu darimu. Mengomunikasikan apa yang Anda tawarkan, lokasi Anda, bagaimana Anda dapat memberi manfaat terbaik bagi mereka, dan solusi apa yang Anda berikan akan meningkatkan kemungkinan mereka untuk kembali. Lebih baik lagi, itu berarti mereka akan mengingat Anda.

Pengenalan Merek Berarti Ditemukan Di Mesin Pencari

Ketika mereka mengingat Anda, mereka harus dapat menemukan Anda. Merek Anda berarti pengakuan ketika mereka mencari seseorang seperti Anda di internet. Pernahkah Anda mencari bengkel ban, dan melihat satu yang memiliki pengenalan nama? Anda memanggil mereka dulu, kan? Itulah arti pengakuan merek. Ketika Anda ngeblog di situs web Anda dan Anda menggunakan istilah yang dikenal, logo yang mudah dikenali, dan warna yang dinikmati pemirsa Anda.

Identitas Merek Terjadi Setiap Saat Anda Melakukan Blog di Situs Web Anda

Blogging di situs web memberi Anda peluang bagus untuk membagikan merek Anda, memamerkan warna Anda, menambahkan logo Anda, atau lebih baik lagi, fokus pada kata kunci. Pembaca yang menemukan Anda online akan mengenali Anda jika mereka telah mendengar nama Anda sebelumnya. Gunakan nama Anda setiap kali Anda menambahkan konten ke web, entah itu di situs web Anda atau orang lain.

Membuat identitas merek yang dapat dikenali orang hampir sama pentingnya dengan meletakkan konten di situs web Anda, tetapi konten akan mendorong lebih banyak lalu lintas. Pengenalan merek Anda akan menjaga mereka setelah mereka menemukan Anda, tetapi konten akan membawa mereka ke Anda.

Gunakan blogging di situs web Anda sebagai cara sederhana namun ampuh untuk meningkatkan lalu lintas dan menghasilkan grup pengikut yang dinamis dan dinamis yang akan mempromosikan situs web Anda kepada orang lain.

Apa yang kamu katakan itu emas.

Gunakan blog Anda untuk menarik lebih banyak pembaca, dengan berbagi kepribadian khusus Anda dan gaya penulisan melalui konten yang Anda berikan.

Einstein – Definisi Kegilaan

Kegilaan dalam Industri Tanda & Grafis

Definisi Einstein

Albert Einstein pernah berkata, "Definisi kegilaan adalah melakukan hal yang sama berulang kali dan mengharapkan hasil yang berbeda". Pikirkan tentang kutipan ini untuk kedua dan tanyakan pada diri Anda, apakah kutipan ini berlaku untuk cara Anda menjalankan perusahaan Anda?

Sudahkah Anda melakukan hal yang sama berulang kali dan mengharapkan hasil yang berbeda? Jika demikian, maka Anda mungkin ingin terus membaca. Di dunia di mana teknologi menjadi alat produktivitas kunci untuk keberhasilan bisnis apa pun, itu hanya turun ke, apakah Anda menerima dan memanfaatkan teknologi atau menolaknya. Apakah Anda mau berubah atau apakah Anda akan melakukan hal yang sama berulang kali? T

Berikut adalah dua alasan utama mengapa saya mengajukan pertanyaan ini. Pertama, banyak pemilik toko saat ini memiliki masalah dalam memahami bagaimana teknologi baru, khususnya perangkat lunak, dapat menjadi manfaat besar bagi bisnis mereka, dan kedua, pemilik mengalami kesulitan mengukur laba yang mereka kehilangan dengan menolak perubahan teknologi ini. Pernahkah Anda menolak teknologi?

"Jika Ini Tidak Terjerat Maka Jangan Perbaiki Ini!" Mentalitas

Apakah Anda berharap dapat meningkatkan laba dengan melanjutkan strategi bisnis yang sama dari tahun ke tahun? Jika demikian, berapa lama menurut Anda metode ini akan berfungsi?

Banyak pemilik toko tidak melihat kebutuhan untuk memperbarui atau mengubah metode mereka saat ini. Mereka percaya bahwa tidak perlu berinvestasi dalam metode baru ketika metode lama tampaknya masih berfungsi dengan baik. Ini adalah hal yang umum, "Jika tidak rusak maka jangan memperbaikinya!" mentalitas. Yah, saya benci menjadi orang yang mengatakannya, tetapi hanya karena sesuatu tidak "rusak" tidak berarti Anda tidak dapat membuatnya bekerja lebih baik. Ketika teknologi baru seperti perangkat lunak, dapat menghemat banyak waktu & uang, bagaimana bisa Anda tidak menerimanya?

Dalam industri di mana ada peningkatan daya saing, pemilik toko harus memanfaatkan setiap metode yang tersedia untuk membantu mereka memangkas biaya. Akankah sebuah printer komersial ingin mengembangkan bisnis mereka, membatasi toko mereka hanya dengan menekan satu warna? Tentu mereka dapat terus beroperasi dengan menekan satu warna, tetapi tidak akan ada dua atau empat warna pers yang membantu memperluas bisnis mereka ke area lain secara lebih efektif. Dalam contoh ini, metode saat ini berfungsi, tetapi perubahan teknologi akan membantu meningkatkan kemampuan perusahaan untuk tumbuh.

Menjelajahi bidang-bidang lain ini membantu perusahaan untuk mempertahankan dan meningkatkan laba. Tanpa menerima teknologi baru, pemilik toko sangat membatasi potensi keuntungan mereka. Dengan menggunakan kekuatan teknologi untuk membuat praktik bisnis mereka lebih efisien, pemilik dapat terus mencapai tujuan mereka.

Apakah Anda Mengorbankan?

Banyak pemilik toko yang kami ajak bicara mengalami kesulitan memvisualisasikan jumlah uang yang mereka kehilangan, atau sebenarnya, jumlah uang yang mereka berikan kepada pesaing mereka, karena ketidakkonsistenan dalam proses alur kerja. Toko-toko ini merasa mereka bekerja dengan baik dengan sistem yang mereka miliki saat ini dan tidak melihat perlunya mengubah ke metode baru. Kurangnya visi ini dapat menyebabkan pemilik membatasi laba masa depan mereka.

Di sisi yang berlawanan, pemilik yang memang melihat kebutuhan akan perubahan mulai lebih memusatkan perhatian pada berapa banyak uang yang akan dihabiskan untuk beralih dan bukan seberapa banyak mereka akan kehilangan. Pemilik ini menjadi tidak yakin dan bertanya-tanya apakah investasi hari ini akan lunas besok. Kepada pemiliknya, berapa banyak biaya yang harus Anda keluarkan? Apakah kamu tahu? Apakah satu, tiga, mungkin lima pekerjaan sehari? Lakukan matematika. Berapa banyak uang / waktu yang hilang karena ketidakefisienan seperti perkiraan yang salah, pekerjaan di bawah / di atas harga, atau hilangnya faktur.

Tanyakan pada diri Anda, berapa lama perusahaan dapat terus bersaing jika mereka tidak seefisien pesaing mereka? Jika perusahaan memilih untuk tetap menggunakan sistem yang sama yang telah mereka gunakan selama bertahun-tahun dan menolak perubahan, apakah pada dasarnya mereka memilih untuk mengorbankan laba masa depan?

$ 100,000 per Tahun

Satu perusahaan khususnya yang kami ajak bicara kehilangan 4 pesanan per minggu untuk kompetisi mereka. Karena hanya satu orang di dalam toko yang dapat memperkirakan, butuh berhari-hari untuk mendapatkan penawaran kepada pelanggan, sehingga memaksa klien mereka untuk mencari, dan akhirnya menerima tawaran dari perusahaan pesaing. Ketika perusahaan ini akhirnya menganalisis metode mereka dan menerapkan jumlah dolar untuk kerugian, mereka memperkirakan mereka kehilangan sekitar $ 100.000 dalam pendapatan setahun. Luar biasa bukan? Apa yang akan 4 pesanan seminggu biaya Anda? Atau jika Anda dapat menerima 4 pesanan lebih banyak dalam seminggu, apa yang akan Anda lakukan dengan keuntungan ekstra? Bagaimana perusahaan seperti ini kehilangan peluang $ 100.000? Sederhananya, kegilaan, definisi Einstein.

Bukan Hanya Memperkirakan

Perusahaan tidak hanya kehilangan laba karena perkiraan yang salah; mereka juga kehilangan keuntungan karena kurangnya tindak lanjut, atau manajemen pelanggan. Saat mengirim perkiraan ke klien potensial, seberapa sering perusahaan ingat untuk menindaklanjutinya? Dengan kekacauan konstan yang dialami pemilik toko setiap hari, proses tindak lanjut ini dapat menjadi aspek yang cepat terlupakan, terutama jika sistem taksiran saat ini tidak termasuk integrasi ini.

Seberapa banyak perusahaan dapat meningkatkan tingkat "menang" mereka untuk taksiran dengan mengajukan panggilan tindak lanjut kepada semua pelanggan dengan taksiran yang luar biasa? Dengan menggunakan estimasi dan manajemen bisnis perangkat lunak terintegrasi yang kuat, seperti Cyrious, perusahaan dapat membuat pengingat yang akan memberi tahu karyawan siapa yang harus dihubungi, kapan harus menelepon, dan mengapa, secara otomatis. Itu membuat semua pelanggan, kontak, dan informasi pesanan bersama di satu tempat dan meningkatkan kemampuan untuk menghemat waktu dan membangun hubungan pelanggan penting untuk pertumbuhan dan ekspansi bisnis.

Beradaptasi terhadap Perubahan

Dengan beradaptasi untuk berubah, dan menerima serta memanfaatkan teknologi, pemilik toko yang menggunakan Perangkat Lunak Cyrious menjadi lebih efisien dan menguntungkan.

Cyrious membantu pemilik memecahkan berbagai frustrasi yang berbeda. Apakah Anda seorang pemilik yang frustrasi dengan memperkirakan karena menghabiskan terlalu banyak waktu atau salah satu yang terganggu bahwa pesanan terus tersesat dan salah tempat, Cyrious memiliki solusi. Cyrious membantu mengakhiri kurangnya integrasi dengan menyediakan kekuatan beberapa sistem perangkat lunak dalam satu (memperkirakan, akuntansi, pelacakan pekerjaan, manajemen pelanggan, dll.). Tidak ada perusahaan yang senang kehilangan pelanggan karena tanda kutip terlambat atau kehilangan uang karena bagian dihilangkan dari perkiraan dan pesanan.

Ketika pemilik memahami jumlah waktu dan uang, metode yang berbeda dapat menyelamatkan mereka, peralihan ke perangkat lunak yang kuat seperti Cyrious itu sederhana. Apakah sudah waktunya bagi Anda untuk menjelajahi berbagai metode untuk meningkatkan penjualan & laba, dan membuat bisnis Anda lebih mudah dikelola?

Untuk Informasi Lebih Lanjut tentang Perangkat Lunak Cyrious http://www.cyrious.net, hubungi 1-800-552-1418, atau email [email protected]

SEO Adalah Proses Di Bawah Itu Setiap Website Apakah Made Search Engine Friendly

SEO sebagai istilah berarti "optimisasi mesin pencari." Sebuah proses sehingga Anda meningkatkan kuantitas dan kualitas lalu lintas di situs web Anda dengan menggunakan "gratis," "organik," "editorial" atau "alami" Jika ini dijelaskan, maka pengoptimalan adalah metodologi di mana menggunakan strategi Anda, teknik dan taktik, situs web Anda harus memiliki peringkat tinggi (Google, Bing, Yahoo dll.) sehingga semakin banyak mengunjungi pengunjung situs web Anda. Untuk SEO, kata kunci yang terkait dipilih dari situs web Anda. Kata kunci ini adalah kata kunci yang terkait dengan situs web dan Anda ingin peringkatnya bagus.

Cara kerja SEO – Untuk optimisasi mesin pencari yang sukses, penting untuk memilih kata kunci yang relevan dengan hati-hati. Optimisasi mesin pencari dipecah dalam dua bidang dasar: –

Optimasi on-halaman (atau di tempat) – Optimasi on-halaman ada pada desain situs web dan pada elemen situs web seperti kode HTML, konten tekstual, dan gambar, optimasi di luar halaman -Isi-halaman optimalisasi dimaksudkan untuk dicap di luar situs web dengan tidak bekerja di situs web untuk peningkatan peringkat dan posisi, dan untuk meningkatkan kualitas lalu lintas di situs web Anda dari situs web luar. backlink berkualitas tinggi adalah metode yang lebih penting.

Teknik SEO telah didefinisikan secara luas –

White hat SEO – White hat SEO digunakan untuk menargetkan berbagai jenis teknik dan pengunjung manusia digunakan sebagai pengganti mesin pencari. Ini adalah teknik – menggunakan analisis kata kunci, melakukan penelitian yang baik, menulis ulang meta tag yang lebih dapat diandalkan, membangun tautan dan menulis konten untuk pembaca manusia.

Banyak pemilik situs web yang tidak tahu tentang hal ini, jadi mereka kurang tertarik untuk mengoptimalkan situs web mereka. Jadi, sebelum memulai situs web apa pun, Anda harus tahu tentang ini. Google Yahoo dan mesin pencari lainnya menggunakan sejenis algoritma untuk melihat informasi,

Dapatkan informasi tentang SEO – Ada banyak e-book gratis yang tersedia di internet untuk optimasi mesin pencari (SEO), dari mana kita bisa mendapatkan informasi dan jika Anda memiliki sedikit rasa ingin tahu, setelah belajar beberapa hari kerja keras, Anda dapat juga menjadi ahli Search Engine Optimization Expert (SEO). Disana. Saya mengatakan lebih banyak tentang optimasi mesin pencari (SEO) karena ada pepatah bahwa pengetahuan yang tidak lengkap selalu berbahaya, jadi setelah mengetahui hanya beberapa fakta, jika Anda berpikir tugas ini sangat mudah maka Anda salah. Karena jika situs web Anda tidak sesuai dengan standar Google, Google juga dapat mengabaikannya.

Definisi Define Apa itu Lemak Strat – Stratocaster?

Apakah Anda, atau apakah Anda bertanya-tanya apa itu Fat Strat. Jika demikian, Anda mungkin tidak sendirian dan di sini saya akan mencoba memberi Anda panduan singkat tentang apa sebenarnya Lemak Lemak itu. Saya harap Anda menemukan ini berguna.

Ya, ada sesuatu seperti Lem Lemak, yang juga disebut HSS, yang berarti, adalah anagram untuk Humbucker, Single Coil, stratocaster Single Coil, seperti dalam gitar Fender Stratocaster (seolah-olah Anda tidak tahu itu sudah). Biasanya, Strat yang lebih khas memiliki tiga pickup koil tunggal. Lemak Strat hanya memiliki dua pickup koil tunggal, satu terletak di leher dan satu lagi di posisi tengah, dan pickup humbucker di posisi jembatan. Bingung?

Humbuckers memberikan apa yang disebut suara lebih gemuk daripada satu lilitan. Mereka memiliki lebih banyak belitan yang sebagai hasil langsung dari ini, adalah 'lebih panas', dengan kata lain, mereka mencapai output yang besar atau lebih banyak. Berbicara dalam istilah umum, semakin panas pikapnya, semakin menonjol frekuensi mid range, maka mereka dikatakan memiliki suara yang lebih tebal atau lebih hangat dengan sedikit gigitan treble. Humbuckers adalah apa yang akan Anda temukan di gitar seperti Gibson Les Paul di antara yang lain.

Lemak Strat dapat memberi Anda lebih banyak pilihan tonal jika itu adalah jenis suara yang Anda cari atau imbauan bagi Anda. Jika di sisi lain Anda harus benar setelah suara Stratocaster klasik Anda mungkin ingin tetap dengan standar, tiga kumparan tunggal reguler. Di pasar purna jual Anda dapat membeli kumparan tunggal yang lebih panas dan akan mencapainya untuk Anda, suara yang lebih hangat juga. Banyak orang akan menambahkan kumparan tunggal yang lebih panas di posisi jembatan yang saya kira bisa memberikan suara yang agak mirip, jika Anda dapat menyebutnya, sebagai humbucker.

Ada juga HH Strats yang berisi 2 pickup humbucker dan tidak ada kumparan tunggal sama sekali. Anda mungkin pernah mendengar ini disebut sebagai Double Fat Strats.

5 Cara Untuk Meningkatkan Traffic Ke Website Anda Secara Gratis

Bisnis online tumbuh dan bertahan berdasarkan lalu lintas pengunjungnya. Tetapi Anda tidak ingin harus menghabiskan lengan dan kaki untuk mendapatkan lalu lintas. Berikut adalah 5 cara Anda dapat meningkatkan lalu lintas ke situs web Anda secara gratis.

1. Optimasi Mesin Pencari

Search Engine Optimization (SEO), akan meningkatkan lalu lintas ke situs web Anda dalam dua cara. Awalnya, ada SEO di halaman. Ini berkaitan dengan menyempurnakan setiap halaman situs web Anda dengan navigasi yang tepat, kata kunci, judul dan sebagainya. Berikutnya adalah SEO off-page. Ini tentang hal yang sama dari halaman yang Anda kendalikan. Misalnya, blog tamu, komentar forum, dan apa pun yang dapat Anda lakukan untuk mendapatkan tautan yang dapat diandalkan kembali ke situs web Anda.

2. Blogging

Blog Anda sangat ideal untuk meningkatkan SEO karena Anda dapat menulis artikel yang kaya dengan kata kunci, penuh dengan informasi berharga yang ingin dibaca dan perlu diketahui oleh audiens Anda. Mesin pencari seperti situs web yang diperbarui secara berkala dengan konten yang berharga. Selain itu cobalah untuk menjadi blogger tamu. Menulis posting untuk blog lain yang relevan. Dan pastikan untuk menautkan ke situs web Anda di kotak sumber daya profil atau penulis Anda.

3. Pemasaran Sosial

Salah satu cara paling efektif untuk mendapatkan peringkat lebih tinggi pada hasil pencarian adalah aktif di media sosial. Terlepas dari apakah Anda menggunakan halaman grup Facebook, halaman Twitter, Instagram atau situs jejaring sosial yang berbeda, kuncinya adalah interaksi. Buat profil yang menarik. Berinteraksi, berbagi, dan berkomentar. Kemudian saat tepat, poskan tautan ke situs web Anda. Ini kemudian akan meningkatkan lalu lintas ke situs web Anda.

4. Komentar Pada Blog Industri

Mendaftarlah ke blog industri dan bila sesuai dan berlaku, komentari posting blog baru. Pastikan untuk mendaftar dengan situs dan menyertakan tautan ke situs web Anda. Jika Anda memberikan nilai yang baik, sesama pembaca blog tersebut cenderung mengunjungi situs web Anda. Tak perlu dikatakan, pastikan komentar Anda mewakili Anda dan bisnis Anda dengan benar.

5. Afiliasi

Afiliasi yang menjual produk atau layanan Anda dapat mengirimkan banyak lalu lintas ke arah Anda. Anda hanya membayar ketika lalu lintas mereka menghasilkan penjualan. Ini adalah cara yang bagus untuk mendapatkan banyak penggemar yang melakukan banyak pemasaran untuk Anda. Cara termudah untuk memulai program afiliasi adalah dengan menawarkan diskon khusus kepada teman dan keluarga yang direkomendasikan oleh pelanggan, bersama dengan kupon untuk orang yang memberi rujukan.